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全视角解读华为“AITO”野心:图什么?

2021-12-26 09:16:04来源:盖世汽车

“我们用百万豪车的理念来设计AITO。”

“AITO的性能碾压一切燃油车,也超过很多电动车。”

“一些厂商还在用三缸,一定不要买三缸发动机的车。”

……

若论发布会上语出惊人的水平,很难有人比得过余承东。

华为,华为,赛力斯

在12月23日的华为冬季旗舰新品发布会上,余承东正式介绍了金康赛力斯旗下新高端品牌AITO的首款新车——问界M5。

他三次提到“碾压燃油车”,九次形容问界M5拥有“百万豪车级体验”,对标了包括保时捷 Macan、奔驰GLC、奥迪Q5L等多款豪华SUV。

但资本市场没有买单,问界M5发布后的第二天,小康的股价一度跌停。

谁给了AITO问界M5对标“百万豪车”的底气?

透过AITO的首款车和上市发布会的细节,让我们仔细思考华为“不造车”在做什么?

AITO,大号手机?

已知世界上最近的距离,存在于两个夸克之间,约为0.8×10^-15m。

但当AITO问界M5正式发布后,华为与造车之间的距离,可能重新定义了“世界最近”。

华为,华为,赛力斯

看到这台新车,很多人可能都会疑惑。

既然问界M5都用上了华为 DriveONE 纯电驱增程平台和HarmonyOS 智能座舱,华为还能否认造车的事实?

华为其实把野心说得很明白,造出“带轮子的智能终端,把数字世界带入每一辆车”,并不意味着要造车。

余承东坦言,汽车里有的每个部件,华为都在做,“但华为坚持只做部件,不造车。”

此前有内部人士透露,华为已深度介入AITO的研发,从前期规划、产品设计到后期营销售卖,几乎都是华为在充当主导者的角色。

余承东解释了华为会如此深入的原因。

其实赛力斯FS5就用到了 DriveONE 部件,但整车并非华为设计。这次,华为带着手机的工业设计、软件与用户体验团队一起,帮助车企造领先时代的产品,解决燃油车和电动车痛点问题。

“我们还可以做得更好”,余承东表示。于是,问界M5诞生。

顺便出现的,还有手机厂在发布会上最爱的经典环节之一,通过横评,“嘲讽”友商。

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余承东先在发布会上一句“买车一定不要买三缸发动机”,暗搓搓地指向了隔壁增程式的老大哥理想汽车。

余承东的炮火还波及其他厂商,“麦弗逊前悬,那车不行的。”

紧接着,就是一连串高能输出:

他介绍了问界M5选用的全铝合金底盘,采用前双叉臂、后多连杆独立悬架,操控体验媲美百万级豪车。

“大家听听我们这个开关门的声音,豪车就要听关门声。”

“0-50加速,1.9秒就弹射出去”,拥有媲美超跑的极致性能,加速性能跟中型豪华SUV一样。

“这个车的音响非常高端,震撼人心的7.1声道。”

谈及“高端”,余承东将问界M5的NVH与宝马X3、奥迪Q5L与奔驰GLC等多款车型进行对比。表示很多SUV智能电动看起来空间蛮大,内饰也很不错,但一上高速就发现它不是高端车,为什么?因为噪音很大。在PPT上列出的华为问界M5名列第一,80km/h时,噪音仅有56.9DB。

不可否认的是,作为解决方案提供商,华为拥有制造业经验、To C经验、智能与云能力与更完善的销售渠道。互联网巨头、传统车企和新势力都多出一些。

华为,格局打开?

在问界M5研发过程中,赛力斯与华为共享研发、采购、生产的数据,因为更多介入,也有了要求。

此前有内部人士透露,赛力斯产品无法完成在105摄氏度环境下2500个小时的耐久测试,于是在华为的标准下选择停工技改。

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无论造车与否,深度介入研发对于很多Tire 1来说都是求之不得的事。

余承东也表示,在提供领先的产品和解决方案的同时,AITO等车型的打造,也有利于帮助华为车部件形成规模销售,证明车BU有强大的技术优势和体验优势,可以助力车企造好车,开启智慧出行新时代。

在汽车领域,华为同样采取产品先行的理念,业务覆盖智能驾驶、座舱、网联、电动与车云五大板块。华为已经完成了传感器、芯片、操作系统、算法应用与云服务全链条布局。

目前,在造车边缘徘徊的华为,提供的解决方案主要有两种模式。

其一,是扮演零部件供应商的角色,即传统Tire 2,向车企供应自动驾驶软硬部件。

其二,是提供全栈解决方案,变身Tire 1,AITO、赛力斯SF5与北汽极狐阿尔法均是如此。

虽然不造整车,但在智能驾驶端,华为既拥有传感器,又拥有算法平台。高算力的昇腾系列AI芯片,5G网络设备全产业链制造能力,智能汽车终端硬件。成本在500美元以下的96线激光雷达,已前装至多台2022年即将量产的车型上。

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问界M5的感知系统,搭载1个CMS摄像头,1个DMS摄像头,1个DVR摄像头,1个视觉感知摄像头,4个APA摄像头,12个长距离超声波雷达,3个毫米波雷达。令该车型支持360°全景泊车,可以识别一百多种停车泊车场景,可以识别线位,能够实现L2+级别驾驶辅助。

在算法环节,华为拥有MDC计算平台,该计算平台包括算力由低到高的一系列产品。而在华为汽车战略架构的生态蓝图中,鸿蒙OS在汽车这类终端产品正在加速布局。

在11月被披露的一份华为内部文件中显示,过去面向B端的智能汽车解决方案BU与消费者业务正式合并。此外,该文件再次重申:华为不造整车,而是聚焦 ICT 技术,帮助车企造好车,成为智能网联汽车的增量部件提供商。并放出狠话称,以后谁再建言造车,干扰公司,可另外寻找岗位。

根据天风证券研究,2020年华为共在智能汽车解决方案BU投入超5亿美元用于研发,2021年预计投入超过10亿。

至于华为为什么会在造车上如此努力,与其自身的发展也有关系。

鸿蒙,就是灵魂?

在发布会上,余承东也用了两倍于车型参数的时长,讲解 HarmonyOS 智能座舱。

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他表示,智能座舱是华为全球UX部门共同设计,“可以超越国内外所有的同行”。而华为确实比车企精于智能体验。因此,在问界M5上,智能和互联才是重头戏。

车机是“对标最先进智能设备去做”的设备。

一块简洁的2k HRD 中控大屏,被设计为16.7英寸大小。支持车机窗口分屏,自定义应用卡片,3D动效配合实时渲染,能够支持隔空手势调节,也是华为手机中很受欢迎的一大功能。

手机语音助理“小艺”被塞进了车机,能够支持60秒不间断对话。在现场“车上畅联”功能的演示TVC中,配合新手机,使用场景,视角切换,还展示了在华为最新折叠屏 P50 Pocket 上双指节敲击截图的功能,很难说清问界M5和数码产品到底是谁给谁带货。

“业界车载最快的充电”,确实贴心地解决了科技爱好者在用车方面的需求。支持66W有线快充,与40W无线快充。该如何形容它的速度?iPhone 13 的有线快充是27W,这台车拥有的功率是其2倍。在问界M5身上,甚至拥有在手机快充领域已经普及,但在智能汽车上不易找到的Type-C接口。

此外,华为还在手机与手表中加入了蓝牙无感车钥匙功能,由华为 P50 Pocket与 Watch 3 率先支持的控车,车况查询,无感解锁,手表寻车,远程控车。因内置芯片,NFC在设备电量耗尽时同样可以使用。

在华为希望打造的万物互联生态中,便捷之处在「无感」的体验上。

在持有华为全家桶的状态下,用户在车机上开启地图导航。如到达终点还需要步行,下车后地图会直接流转至手机终端,打造无需任何交互的无缝体验。

在问界M5身上,并不只是“智能”或“科技感”,而是操控性、经济性与万物智联结合的产物。

HarmonyOS 智能座舱通过打破不同设备之间的信息鸿沟,在人、手机、智能家居、智能手表之间建立无缝流转的超级终端,带来的沉浸式驾乘体验。

资本浮云后的初心

当用户还沉浸在新 HarmonyOS 车机的功能中,当车企们还囿于华为到底要不要造车的逻辑困境中,股民们已经开始研究华为智能座舱概念股了。

毕竟,作为一个被资本盯上的概念,「华为」的后劲实在是太大了。

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据不完全统计,2021年以来的最低价与最高价计算,与华为智能座舱有关的概念股无一支是下跌状态。平均涨幅159%,最高涨幅572.9%,表现最普通的北汽蓝谷也有32.3%。

不过可能市场期待太高,以至于以小康、长安和北汽蓝谷为代表的华为概念整车股票近段时间一直在回调。甚至出现了M5上市小康反而跌停的场面。

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现在,我们再寻求回最初那个问题的答案。

华为一定会造车?搞万物互联它不香吗?在今天的商业世界中,软件无疑是比硬件要赢利得多的一门生意。

以苹果为例,服务营收在其最新发布的财报中超过170亿美元,超过 Mac 与 iPad 两大业务总和,更有知情人士曾透露,App Store 业务利润率超过80%。

所以,别再吹捧“灵魂”阴谋论了。华为不谋求上市,造车也不是最挣钱的生意。

在今年4月的华为全球分析师大会上,轮值董事长徐直军就曾表示,华为今年的目标还是活下来。

“但今年我们希望有点时间来思考下一步的行动,看能不能活得好一点点。”显然,HarmonyOS 智能座舱,是被委以“更好”重任的关键一环。华为消费者业务有着不小的压力。而 HarmonyOS,无疑是能够令这份压力软着陆的增长点。

余承东在会上透露,截至目前,全球有超过2.2亿终端升级支持了 HarmonyOS,生态设备出货量超过一亿。即全球已有超3.2亿台设备选择 HarmonyOS ,这使得鸿蒙真正成为了全球第三大操作终端。

PC与手机都进入存量时代,IoT设备市场规模还处于增长初期阶段时。智能汽车作为用户的“第三空间”,显然是华为万物互联“1+8+N”战略的重要组成部分。

对于今天的华为来说,造车论的真假并不关键,先打造出一款真正成功的车型才是最重要的事。

AITO 的目标是五年内成为全球新能源汽车TOP3品牌。这意味着需要追上比亚迪,赶超蔚小理。

华为显然也在为卖车而努力,问界M5将入驻华为118个城市的线下门店中,同时全国的 AITO 用户中心也在建设。赛力斯此前也宣布,将与华为共建超过一千家旗舰店和体验中心。

在问界M5的价格宣布完毕后,整场发布会都娓娓而谈的余承东,罕见地出现片刻沉默。

他在最后说,连续三年,多轮制裁,让华为体会到了最漫长的寒冬,因为没有一个冬天会持续三年。

但余承东和华为依然乐观,“冬天已经来了,春天不会太远了。越过寒冬,就是春暖花开。”回应他的,是整场发布会最热烈的掌声。