吉利沃尔沃10年有什么成果？ 达到互惠互利了吗？

吉利企业并购沃尔沃汽车团体也曾以往十年了，时间飞逝，记忆起十年前的沃尔沃汽车团体被收买的场景，似乎就产生在昨天。2020年8月2日是沃尔沃汽车团体股权成功交割的十周年追悼日，十年前的这一天，沃尔沃汽车团体百分百股权成功交割，知识产权等相干产业顺遂让渡和授权，引大伙瞩目。这一事件震惊了国表里车市，这一次交割也是国家内部汽车产业并购史上的一个奇迹，它既是一个重新最初的意指，也是一个最新的初踪。

在被收买的这十年间，，沃尔沃全世界贩卖数量由30万辆攀升至70.5万辆，在华贩卖数量翻了五倍，吉利企业也从收购沃尔沃汽车最初，对准全世界化汽车帝国的指标数据拾级而上。沃尔沃汽车制订战略在全世界化的格局下，沃尔沃汽车团体在国家内部的车市的构造也产生了相当大的改变，何况获得了十足的进行。

沃尔沃这10年来也是效果显着，近十年间，沃尔沃汽车团体在国家内部构建了3座制作基地、一台发动机工厂，一台研发中心与一台设置中心，哥德堡总部之外的首座电池实验室落籍上海。况且沃尔沃汽车团体对国家内部市场的重视水平很强，进行亚太区域、欧洲区域、北美区域三大原土市场的战略早在2010年便已准确。

沃尔沃十年也是实现全世界化十年的时间，沃尔沃汽车团体以全世界化思维指导原土化体制运营，成立起一套从属自个儿的特别完整、特别高效、特别适合车市与汽车企业自身特性的组织构造与体制，已达成在以国家内部为外围的亚太区域、欧洲区域、北美区域三大原土市场的战略性构造。在汽车研发、汽车收购、汽车出产与汽车贩卖等方面，沃尔沃汽车团体均达成了全世界以内原土资源的改良配置，这是为了能够愈加高效的响应全世界市场与汽车汽车主人的要求的浮动。

正如李书福汉子所说，近十年来，沃尔沃汽车团体已从以瑞典为中心进行成为了真实的全世界企业，个中以国家内部为中心的亚太区构建了完善的体制能力，这是沃尔沃汽车可以周全进好的核心动因，国家内部市场作为最大的原土市场，在沃尔沃汽车团体的全世界构造中表演了至关主要的脚色，并将成为将来接着进好的主要孵化器。面临新的汽车消费要求的浮动，沃尔沃汽车团体不止是在应对这样的转变，却是早已预感了这样的趋势，并制订了更宏大的指标，那便是鄙人一个十年中期成为产业引领者和客户外出效劳商。